當前位置: 首頁>>人才發展>>培訓動態

“淬火成剛”——公司2018年第一期項目經理培訓班順利結業

訪問次數 : 發布時間 :2018-06-12

“淬火成剛”

——公司2018年第一期項目經理培訓班順利結業

6810日,為期三天的公司2018年第一期項目經理培訓班在濟南市民兵訓練中心順利舉行,公司110名項目經理參加了此次培訓。

本次培訓為培養大家的吃苦精神和團隊配合意識,首次采用軍事化管理的模式。走進軍營,大家穿上軍裝,口號整齊,軍歌嘹亮,英姿颯爽,大家對鐵軍精神有了更深切的認識。

本次培訓班課程設置經過前期全面調研與精心籌劃,采用內部與外部課程相結合的形式,從如何做一名優秀項目經理、內外部相結合的商務低成本運營、安全制度宣貫、場域領導力等多維度設計,旨在統一思想,明確目標,樹立標準,提高項目經理的領導意識、交流能力和管理能力,為公司實現“千億目標”保駕護航。

7日下午,所有參訓學員在濟南民兵訓練中心集結。分宿舍、分連隊、發放軍裝和生活用品;晚上7:30分,隨著集合哨聲的想起,軍訓的帷幕正式拉開。

軍訓宿舍

晚上軍訓

8日早上6:20分,所有參訓學員在訓練場集合,按連隊進行隊列練習,從最基礎的軍姿練起,從此以后每天早晨都能看到大家熟悉的身影。

早上6:20全營集合 

8日上午,由人力資源部經理聶麗主持開班儀式,公司總經理哈小平在開班儀式上講話,并對本次培訓班的課程設計和開發、課程安排及初衷作了詳細的介紹,并要求學員要珍惜此次培訓機會,遵守培訓紀律,拋棄雜念,全身心的投入到學習中。隨后,公司總經理哈小平以《如何做一名優秀的項目經理》為題進行授課,從優秀項目經理應具備的素質、優秀項目經理應要做六種人、以及公司需要“三高、一多、二強”的項目經理三個方面進行授課。


總經理哈小平授課

8日下午,商務管理部經理王洪磊經理以《外部融合提升全方位履約能力,內部管理全面實施低成本運行》為主旨,從商務定位、發展、“五大”能力多維度進行闡述。

商務部經理王洪磊授課

9-10日,PCC認證教練,國際教練聯盟(ICF),場域領導力專家鄭磊老師運用心理學、行為學、腦科學多種領先方法,意在打造高績效團隊。并運用雙輪矩陣、紅轉綠模型、初識場域、綠黃藍橙模型,讓學員們身臨其境領略場域領導力的魅力。

外聘講師鄭磊授課

9日下午,公司安全生產監督管理部負責人董鵬經理,對《司項目經理安全生產記分管理辦法(試行)》進行宣貫,提高安全意識。

安全生產監督管理部負責人董鵬宣貫文件

10日下午,舉行結業典禮。公司紀委書記薛樹海、工程管理部經理時建、商務管理部經理王洪磊、人力資源部副經理宮哲參加活動。本次培訓采用全過程考核,經過三天考核,評選出12名優秀學員(一連:齊兆云、王有濤、馬士龍;二連:李磊、董磊、屈鵬;三連:紀春明、王保杰、聶濤;四連:周振龍、付騰、張健)和優秀連隊。最后,公司紀委書記薛樹海對軍事化培訓給予肯定,并從勤學習、善思考、精總結三個方面對項目經理提出殷切希望。(本文編輯:潘信,審核:宮哲)

優秀學員上臺領獎

公司紀委書記薛樹海總結

所有參訓學員合影留

黄瓜视频app手机下载_黄瓜视频免费下载官网_网页下载站